Em reunião com todo o secretariado, a idéia pensada pelo grupo foi de traçar as metas de atuação nos próximos cem dias
“Nós assumimos responsabilidades junto com a sociedade e temos, por isso, que ser cúmplices entre nós e entre as comunidades para compactuar de forma justa os novos projetos de governo”. Dessa forma o governador Jorge Viana estabeleceu os principais eixos de atuação do secretariado recém-empossado na reunião que o grupo participa em uma chácara nos arredores de Rio Branco.
O objetivo do encontro de todo o primeiro escalão é traçar as “linhas-mestre” de cada pasta para o segundo mandato que se iniciou em 1º de janeiro. “Nós temos que fazer um segundo mandato diferente, trabalhar com planejamento mais ainda e estabelecer metas claras de atuação”, afirmou o governador.
Amanhã à tarde, encerrada a reunião, a estrutura pensada pelo grupo pretende traçar o estabelecimento de metas de forma setorizada e integrada com a realidade de cada região do Estado do Acre.
“Não existe uma fórmula pronta e acabada para se estabelecer um planejamento eficaz”, ensinou Arnóbio Marques, vice-governador do Estado. “Nos próximos cem dias nós vamos concluir um trabalho que se inicia hoje e, a partir daí, nós vamos ter um painel estratégico de todas as metas a serem atingidas por cada setor do governo”.
Liderança cooperativa: mirando-se em FHC
Para fortalecer a idéia de que os secretários fazem parte de um grupo, o governador Jorge Viana buscou exemplo no ex-presidente Fernando Henrique Cardoso. Segundo Viana, quando o presidente Cardoso concretizava algum projeto e chamava os líderes de regiões que seriam beneficiadas com aquela política, o grupo voltava para as suas bases eleitorais e traziam para si a responsabilidade daquela conquista.
“O que acontecia era que o deputado tal, ou prefeito tal, nunca falavam quem realmente tinha feito aquele benefício todo”, afirmou Viana na reunião, “não se pensava o país como um projeto maior”. E, para o governador, “essa personificação de conquistas é ruim porque denuncia a falta de união em torno de um projeto político”.
Metas com perspectivas de longo prazo
No encontro, o grupo pensou uma dinâmica que pode se tornar uma marca registrada do próximo mandato. “Não basta alcançar as metas”, afirmou um dos integrantes. “O que vale, além das metas alcançadas, é saber e entender como foi o processo de conquistas dessas metas”, disse o governador Viana. “Atingiu a meta, mas de que jeito; teve a preocupação de cuidar de cada conquista alcançada”, perguntou o governador. “Se as metas forem alcançadas sem ter o cuidado com os integrantes com o grupo e com a sociedade, então não valeu a pena”.
O Secretário de Planejamento, Gilberto Siqueira, cuida de uma pasta estratégica para o novo governo e parece ter entendido a lição. “A aula de civilidade e de preocupação com um projeto político pensado para todo o Acre dada por Jorge Viana aqui faz com que cada um repense a sua atuação e possa colocar as suas responsabilidades em função de um cuidar todo especial com o estado”, afirmou o secretário.
Antes do primeiro intervalo da reunião, ficou acertado que o secretariado fará reuniões periódicas para avaliações. Aumentar o diálogo entre os departamentos de estado e fazer uma “agenda propositiva” para a inclusão de novas metas e projetos.
CONSULTORIA - Para assessorar a dinâmica de Planejamento, o grupo contou com a colaboração de uma dupla de consultores do estado de São Paulo. Klaus Shubert e Elo já fizeram parte do Instituto Latino Americano de Desenvolvimento (Ildes), com sede no interior paulista e que já tem um longo histórico de prestação de consultoria para grandes corporações de toda a região da América Latina em projetos de natureza pública ou privada.